Impact Hub Leipzig GmbH
Um zielgerichtet die besten Mitarbeiterinnen zu finden, arbeitet die Löwen Personalservice GmbH seit 2020 eng mit uns zusammen. Dabei unterstützen wir das Team im gesamten Recruitingprozess: angefangen bei der Entwicklung aussagekräftiger Stellenprofile, der Kommunikation offener Positionen über die jeweils passenden Kanäle, der Vorauswahl geeigneter Bewerberinnen, dem Führen von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Begleitung beim internen Onboarding-Prozess.
Löwen Personalservice GmbH
Um zielgerichtet die besten Mitarbeiterinnen zu finden, arbeitet die Löwen Personalservice GmbH seit 2020 eng mit uns zusammen. Dabei unterstützen wir das Team im gesamten Recruitingprozess: angefangen bei der Entwicklung aussagekräftiger Stellenprofile, der Kommunikation offener Positionen über die jeweils passenden Kanäle, der Vorauswahl geeigneter Bewerberinnen, dem Führen von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Begleitung beim internen Onboarding-Prozess.
mitteldeutsche IT GmbH
Die mitteldeutsche IT GmbH wollte das Wissen, das innerhalb der eigenen Organisation und seiner Mitarbeitenden vorhanden ist, an einem zentralen Platz vorhalten, um es zu sichern, transparent zu kommunizieren und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen effizienter künftig effizienter gestalten zu können.
HELO GmbH Logistics & Services
Unsere Aufgabe bestand darin, das Unternehmen bei der Umstellung von Software auf eine moderne, cloudbasierte Variante zu unterstützen. Wir begleiteten das Projekt bereits bei Beginn der Planung, um die neue IT-Struktur so kundengerecht wie möglich aufzubauen und eine lückenlose Dokumentation sowohl der alten als auch der neuen Software zu gewährleisten. Während des gesamten Beratungsprozesses waren wir zentraler Ansprechpartner für alle Mitarbeitenden und koordinierten darüber hinaus alle beteiligten IT-Dienstleister für Software, Netzwerk und Serverbetreuung.
LeipzigSeen GmbH
Um standortübergreifend einheitliche Arbeitsprozesse bei der LeipzigSeen GmbH einzuführen, wurden wir beauftragt, alle Prozesse der verschiedenen Standorte aufzunehmen und zu vereinheitlichen. Nach Sichtung aller Arbeitsplätze wurden die Arbeitsabläufe gemeinsam mit den Mitarbeitenden neu definiert. So gelang es, einheitliche Softwaretools wie ein gemeinsames standortübergreifendes Dokumentenmanagementsystem einzuführen und dadurch die Buchhaltungsaufgaben und Dokumentation deutlich zu vereinfachen.
Club International e.V.
Das Ziel des Clubs International e.V. war es, die internen Verwaltungsprozesse zu vereinheitlichen, effizienter zu gestalten und fortlaufend weiter zu digitalisieren. In einem ersten Projektschritt haben wir die bestehende IT-Struktur untersucht und den Club zunächst bei der Einführung eines Datensicherungskonzeptes sowie bei der Optimierung seiner Softwarelizenzen unterstützt.
Hotel Hochzeitshaus
In der Zusammenarbeit mit dem Hotel Hochzeitshaus galt es, die jahrelang genutzt Hotelsoftware zu modernisieren, wobei wir den Kunden sowohl bei der Auswahl als auch der Implementierung einer neuen Software unterstützt haben. In diesem Zusammenhang halfen wir auch bei der Optimierung des Lizenzmanagements sowie bei der Einführung des aktuellen Newsletter-Systems. Heute können alle Mitarbeiter wesentlich flexibler arbeiten, da sie von überall problemlos auf die neue Software zugreifen können.
Relibell Zertifizierungsgesellschaft mbH
Dieses Projekt ist ein weiteres Paradebeispiel für unseren 360 Grad-Ansatz der Unternehmensoptimierung. Schritt für Schritt wurden sämtliche Aspekte unserer Beratungsmodule mit dem Kunden besprochen und im Anschluss angefangen, diese zielgerichtet umzusetzen, womit von Beginn an maßgebliche Optimierungen und Professionalisierung für Relibell erzielt wurden.
DOCSTR
Dieses Projekt ist ein Paradebeispiel für unseren 360 Grad-Ansatz der Unternehmensoptimierung. Schritt für Schritt wurden zunächst sämtliche Aspekte unserer Beratungsmodule mit dem Kunden besprochen und im Anschluss zielgerichtet umgesetzt, womit maßgebliche Optimierungen für die DOCSTR GmbH erzielt wurden.
