Strategische Unternehmensberatung

Schwerpunkte

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen weiterzuentwickeln, auf die nächste Generation zu übertragen oder planen einen Verkauf? Sie benötigen Hilfestellung bei Themen wie organisatorischem Wachstum, Neuausrichtung, Due Diligence oder Restrukturierung? Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme und gestalten gesamtheitliche Geschäftsmodelle.

Bausteine

  • Strategische Unternehmensentwicklung & Business Development
  • Entwicklung von Fortführungsstrategien sowie Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
  • Finanzierungsmodelle in und nach einer Krise (z. B. Umfinanzierung)
  • Optimierung Ihres Unternehmens für eine Veräußerung
  • Unterstützung bei M&A-Vorhaben inkl. Durchführung von Due Diligence
  • Effizienzgewinne und Kostensenkung durch die Optimierung/Digitalisierung von Prozessen

Wie kommen wir gemeinsam ins Tun?

Kontaktieren Sie uns per Mail, Anruf oder über LinkedIn mit Ihrem Anliegen.

In einem kostenfreien Gespräch vermitteln wir Ihnen unseren Beratungsansatz und konkretisieren, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können.

Sie erhalten ein individuelles Angebot von uns. Gleichzeitig prüfen wir, ob unsere Arbeit für Ihr Anliegen fördermittelfähig ist.

Endlich mehr AN statt IN Ihrem Unternehmen arbeiten.

Dein Ansprechpartner

Peter Gacek

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