Unternehmensoptimierer

Sie arbeiten zu viel IN statt
AN Ihrem Unternehmen?

Strategische und operative Unterstützung für Ihr Start-up oder KMU in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Controlling, HR, interne Kommunikation, IT & Digitalisierung, Prozessoptimierung, Datenschutz & Datensicherheit

Wir unterstützen Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen bei folgenden Herausforderungen

Ihr Unternehmen wächst – schneller als Ihre Strukturen mithalten können? Wir helfen Ihnen, Prozesse zu skalieren, Teams zu stabilisieren und das Wachstum strategisch abzusichern. So wird aus Tempo nachhaltiger Erfolg.

Digitale Lösungen gibt es viele – aber welche passt wirklich zu Ihrem Unternehmen? Wir identifizieren gemeinsam die Hebel, die Ihre Arbeit leichter, schneller und intelligenter machen. Ohne Buzzwords, dafür mit Wirkung.

Komplexe Abläufe kosten Zeit, Geld und Nerven? Wir machen Ihre Prozesse schlank, effizient und nachvollziehbar – mit einem klaren Blick für das Machbare. Das Ergebnis: mehr Fokus auf das Wesentliche.

Gute Leute finden – und halten – wird zur Königsdisziplin? Wir unterstützen Sie dabei, eine Arbeitgebermarke aufzubauen, die Talente anzieht und echte Bindung schafft. Damit Ihr Team nicht nur wächst, sondern bleibt.

Verlässliche Zahlen, klare Sicht: Wer sein Unternehmen steuert, braucht präzise Informationen. Wir schaffen Strukturen, mit denen Sie Ihre Finanzen im Griff haben – in Echtzeit, verständlich und handlungsorientiert.

Daten sind das Rückgrat Ihres Unternehmens – und müssen es auch bleiben. Wir helfen Ihnen, Datenschutz gesetzeskonform und praxisnah umzusetzen, ohne den Betriebsfluss zu bremsen. Sicherheit trifft Effizienz.

Unsere Leistungen

Wir beraten Sie strategisch und setzen um​

Strategische Unternehmens­beratung

Finanzen & Controlling

IT & Digitalisierung

HR-Beratung

Prozessberatung

Datenschutz & -sicherheit

Der HELO SYSTEMS Beratungsansatz

Die Basis unserer ganzheitlichen Beratung ist ein 360 Grad-Blick auf Ihr Unternehmen, um das Maximum der Möglichkeiten auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den Ist-Zustand, zeigen Ihnen Optimierungspotentiale, verständigen uns über Prioritäten, vereinbaren konkrete Maßnahmen und setzen diese konsequent um. Dabei begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeitenden während des gesamten Prozesses bis hin zur Kontrolle des Umsetzungserfolgs. Denn nur so kann Veränderung wirksam geschehen. Und wirklich nachhaltig sein.

Wofür wir stehen

Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmungen und Branchen, sind ideenreich, schauen über den Tellerrand und bringen das Beste aus allen Welten in Ihr Unternehmen ein.

Wir hören Ihnen zu, sind Ihr Sparringspartner und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Sie werden schnell merken, dass Sie mit uns zusammenarbeiten. Wir packen an und sind selbst zufrieden, wenn unsere Arbeit sicht- und spürbare Optimierungen liefert.

Wir sehen Sie ganzheitlich, wollen Ihre Vergangenheit sowie den Status Quo verstehen und Ihre Zukunft erfolgreich mitgestalten. Wir sehen uns als beständige Begleiter in Ihrer Unternehmensoptimierung.

Unser Blog

Jetzt auf eine optimale Buchhaltungslösung umstellen, um ab 2025 gesetzeskonform mit E-Rechnungen arbeiten zu können. Wir helfen bei der Umsetzung.
Mit dem Forschungszulagengesetz (FZulG) einen erheblichen Teil ihrer Forschungsausgaben zurückzuerhalten! Für Unternehmen, Einzelunternehmer und freiberuflich Tätige, die F&E betreiben.
Kostenkontrolle, Leistungsanalyse, Transparenz uvm. können mit der Einführung von Kostenstellen gewährleistet werden

Kundenstimmen

Wie kommen wir gemeinsam ins Tun?

Kontaktieren Sie uns per Mail, Anruf oder über LinkedIn mit Ihrem Anliegen.

In einem kostenfreien Gespräch vermitteln wir Ihnen unseren Beratungsansatz und konkretisieren, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können.

Sie erhalten ein individuelles Angebot von uns. Gleichzeitig prüfen wir, ob unsere Arbeit für Ihr Anliegen fördermittelfähig ist.

Endlich mehr AN statt IN Ihrem Unternehmen arbeiten.

Unser Team

Peter Gacek

Strategie. Zahlen. Zukunft.

Peter ist CFOonDemand für kluge Unternehmensführung und finanzielle Exzellenz. Mit 20 Jahren Führungserfahrung bringt er tiefes Know-how in Controlling, M&A und Reporting mit. Er begleitet Exits, Due Diligence und strategische Entscheidungen. Als Partner auf Augenhöhe schafft er Strukturen für nachhaltigen Erfolg – fundiert, durchdacht, erfolgreich.

Johanna Kanngießer

Klarheit. Kommunikation. Kultur.

Johanna Kanngießer macht interne Kommunikation zum Erfolgsfaktor. Sie sorgt für klare Prozesse, effiziente Teams und starke Unternehmen. Mit Expertise in HR und Projektmanagement sowie einem Master in Communication Management professionalisiert sie Strukturen in KMU. Erfolgreich baut sie Brücken zwischen Strategie, Menschen und Unternehmenskultur.

Marcus Lorenz

Digitalisierer. Berater. Möglichmacher.

Marcus macht Unternehmen effizient, sicher und digital. Bei Helo Systems optimiert er Dokumentenmanagement nach GoBD, IT-Sicherheit und Geschäftsprozesse. Er implementiert IT-Systeme, plant Internetsecurity-Richtlinien und schult Mitarbeitende. Sein Ziel: Papierloses Büro und smarte Abläufe. Mit Marcus wird Digitalisierung kein Buzzword, sondern ein echter Gamechanger.