Unternehmensberatung für Start-ups und KMU: Lohnt sich das echt?

Mehr als schöne Folien: Beratung, die umsetzt, was sie empfiehlt

„Sie kosten viel Geld und bauen schöne Folien.“ – Kommt Ihnen dieser Satz bekannt vor, wenn es um Unternehmensberater geht? Wenn ja, sind Sie nicht allein. Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Start-ups sind skeptisch, ob sich eine externe Beratung wirklich auszahlt.

Doch genau hier setzen wir an – mit einer Unternehmensberatung, die anders denkt und handelt. Wir verstehen die Herausforderungen von KMU nicht nur theoretisch, sondern aus eigener unternehmerischer Erfahrung.

Unsere Mission: Unternehmensberatung mit Umsetzungsfokus

Gründer und Geschäftsführer Peter Gacek bringt über 20 Jahre Konzernerfahrung und mehr als 10 Jahre Verantwortung im sächsischen Mittelstand mit. Aus dieser Praxis entstand 2019 eine klare Vision:

KMU brauchen keine Folienlieferanten, sondern echte Sparringspartner, die mit anpacken.

Denn: Was nützt eine brillante Strategie, wenn niemand im Unternehmen die Zeit oder Kapazitäten hat, sie umzusetzen?

Was uns von klassischen Unternehmensberatungen unterscheidet

✅ Umsetzung statt PowerPoint

Wir begleiten Sie nicht nur mit Konzepten, sondern übernehmen Verantwortung in der Umsetzung – als Projektmanager, Impulsgeber und Mitgestalter.

✅ Branchenübergreifendes Praxiswissen

Unsere Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen fließt direkt in Ihre Projekte ein – praxisnah, praxiserprobt, pragmatisch.

✅ Tiefer Einblick ins Unternehmen

Wir analysieren nicht nur Zahlen, sondern verstehen Ihr Unternehmen im Kontext – von der Historie bis zur Zukunftsstrategie.

✅ Langfristige Partnerschaft

Wir sehen uns nicht als kurzfristige Berater, sondern als kontinuierliche Begleiter Ihrer unternehmerischen Entwicklung.

Für wen wir arbeiten – und wie wir helfen

Unsere Beratung richtet sich speziell an:

  • Geschäftsführungen von KMU, die neue Impulse und pragmatische Unterstützung suchen
  • Start-ups, die Strukturen und strategisches Wachstum benötigen
  • Unternehmen im Wandel, z. B. in Nachfolge-, Digitalisierungs- oder Restrukturierungsprozessen

Wir helfen bei:

  • Strategieentwicklung & Geschäftsfeldoptimierung
  • Prozessanalyse & -verbesserung
  • Organisationsentwicklung & Führungsfragen

Ja, auch wir nutzen PowerPoint – aber sinnvoll.

Manchmal braucht es eine gute Folie, um Komplexität zu strukturieren, Verständnis zu schaffen oder Entscheidungen vorzubereiten. Aber bei uns endet die Beratung nicht mit der Präsentation – sie beginnt dort erst richtig.

Fazit: Beratung für KMU und Start-ups, die wirklich etwas bewegt

Wenn Sie eine Unternehmensberatung suchen, die nicht nur redet, sondern auch handelt, sind wir der richtige Partner für Sie. Wir begleiten Sie persönlich, praxisnah und nachhaltig – auf Augenhöhe und mit dem klaren Ziel, Ihre unternehmerische Realität zu verbessern.

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